De zéro
à l’élan.
Je monte votre marketing, on le fait tourner ensemble, puis je le transmets à votre équipe. Douze ans de marque, de croissance et d’entrepreneuriat, de Dakar au continent : ce qui reste quand je pars, c’est une équipe qui sait faire et un système qui tourne.
- Votre équipe formée sur son vrai travail
- Un système qui tourne : tableau de bord, outils, agents IA
- Transmis à votre rythme, en général en 3 mois
- UNICEF
- Samsung
- AFD × Basketball Africa League
- Socium
- Brut Afrique
- Keewu Production
- Impact Hub
- CFAO Motors
- Women Investment Club
- Palm Beach Hotel
- Westerwelle Startup Haus
- RAES
- Creative African Exchange
- So Fatoo
- Sol Solat
- Aarhus University
- UNICEF
- Samsung
- AFD × Basketball Africa League
- Socium
- Brut Afrique
- Keewu Production
- Impact Hub
- CFAO Motors
- Women Investment Club
- Palm Beach Hotel
- Westerwelle Startup Haus
- RAES
- Creative African Exchange
- So Fatoo
- Sol Solat
- Aarhus University
- 10 × 52′ épisodes TV écrits
- 3 courts-métrages réalisés
- 2 documentaires produits
- 4 éditions de Basketball & BBQ
- 24+ équipes sur nos terrains
- 3 langues de travail
- 169 vidéos produites
- 2 000+ heures de montage
Trois temps. Votre équipe marque.
Je monte votre marketing, on le fait tourner ensemble, puis je le transmets à votre équipe. Tout est sur devis, les agents IA toujours inclus.
- 01Draw it upUn plan sur 90 jours et les chiffres à suivre
- 02Run it togetherUn système qui marche, et une équipe qui sait le faire
- 03Pass it onUne équipe qui marque sans moi
Ce qu’on construit : marque, pub, contenu, data, événements, film et IA, selon le diagnostic. Tout voir →
Des preuves, pas des promesses.
Socium : une plateforme RH et paie pour la façon dont l’Afrique travaille
D’un site qui montre à un site qui vend
24/7 chaque visiteur reçoit une réponse ou une prochaine étape
Lancer la marque Impact Hub Dakar au Sénégal
1re recrue, aux côtés des fondateurs
Kaay ñu Tech
Alley Oop Africa — 10 épisodes, 7 pays, 20 histoires
10 × 52' épisodes
Basketball & BBQ — le tournoi de la scène créative dakaroise
4 éditions
Africa Now : les créateurs africains aux Galeries Lafayette, Paris
1 semaine de tournage à Paris
Ce que j’ai appris, partagé honnêtement.
Pas de théorie. Ce que douze ans m’ont appris, souvent à mes dépens : la plupart des problèmes de croissance ne sont pas des problèmes de marketing, un plan qu’on ne mesure pas n’est qu’un souhait, et mes échecs m’ont appris plus que mes réussites. Une obsession traverse tout : créer de la valeur que l’on voit, et livrer des résultats que l’on compte.
- Régler une chose à la foisLes projets qui ont marché se sont attaqués à ce qui bloquait vraiment. Ceux qui ont échoué voulaient tout faire en même temps.
- Ce qui ne se mesure pas n’existe pasLes chiffres avant le lancement, à chaque fois. Ça protège les budgets, et ça clôt les débats.
- Livrer, puis améliorerUn bon plan livré cette semaine vaut mieux qu’un plan parfait le trimestre prochain.
- L’humain d’abordLes marques, les équipes et les événements marchent quand les gens se font confiance. Le reste suit.
La passe décisive, en accès libre.
Des articles, des playbooks et quelques outils gratuits pour que votre équipe marque sans moi, dès aujourd’hui. Éprouvés au Sénégal et en Afrique de l’Ouest.
Quand vous êtes prêt, quel pays choisir, ce qu’il faut changer dans votre positionnement, et les partenaires locaux qui ouvrent les portes. Bientôt disponible : rejoignez la liste d’attente.
Outil Combien puis-je payer pour un client ?À partir de votre prix, de votre marge et de la fréquence d’achat : ce que vaut vraiment un client, le maximum à payer pour en gagner un, et ce que votre budget pub doit rapporter chaque mois.
Article Pourquoi 99 % des « startups » sont en fait des PME (et pourquoi c’est très grave de les confondre)Lever des fonds, loterie ou architecture ? Ce que Wave, Paps, Djamo, Anka, InTouch ou Socium ont en commun, et pourquoi la plupart des jeunes entreprises sont des PME, ce qui est une très bonne chose.
“You’re absolutely spot on : tant que la distinction entre les 2 modèles ne sera pas claire dans la structuration même des mécanismes de support, on ne sera pas dans un sillage de durabilité.”
“De loin, l’un des meilleurs articles que j’ai lu jusque là sur le sujet des startups au Sénégal.”
“Très belle analyse réaliste, à consommer sans modération.”
“Merci d’avoir cité YumYum comme exemple de PME. Nous revendiquons absolument ce statut.”
“Une analyse d’une lucidité brutale, et nécessaire. Vous mettez des mots exacts sur une confusion qui tue beaucoup de projets dans l’œuf.”
“Merci pour ce décryptage, ça fait du bien de remettre de la clarté dans le débat. Elle fait avancer le débat.”
“Quel excellent article. J’en ai appris des choses. Merci pour ces enseignements condensés et limpides.”
“Super Amath, j’aime beaucoup le style.”
Construisons une équipe qui marque sans vous.
Dites-moi d’où vous partez : une équipe à former, un plan à dessiner, ou un système à construire puis transmettre. Vous repartez avec un plan dans tous les cas.