Diagnostic
Cadre de KPI et un tableau de bord direction.
Idéal : Pour y voir clair avant d’investir
Démarrer un projet → Service 05
Analyse marketing et tableaux de bord KPI
Des tableaux de bord et des KPI qui transforment le marketing en décisions : vous savez ce qui marche et quoi faire ensuite.
- 5 minutespour que votre direction lise le mois
- 3 à 5chiffres qui comptent, au lieu de 50 que personne ne lit
- En directdes tableaux de bord connectés à vos outils, sans copier-coller
01
Vous en avez besoin si…
Les équipes marketing, startups, incubateurs et programmes qui rendent des comptes à un conseil, des bailleurs ou des partenaires.
- Chaque service a ses chiffres, et ils ne concordent pas
- Votre reporting marketing est un PDF de captures d’écran
- Vous ne pouvez pas dire quel canal amène vos meilleurs clients
- Les décisions se prennent au feeling, puis on les justifie avec des chiffres
02
La méthode
- 01
Définir
Semaine 1Atelier avec la direction : les décisions à prendre, et les quelques chiffres qui les guident.
Livrable : Cadre de KPI (définitions, responsables, objectifs)
- 02
Connecter
Semaines 2 et 3Audit de vos sources et du tracking, puis connexion : publicités, site, CRM, ventes.
Livrable : Des données propres et connectées
- 03
Construire
Semaines 3 et 4Des tableaux de bord pour chaque niveau : direction, marketing, ventes. Simples, visuels, en direct.
Livrable : Tableaux de bord en direct
- 04
Décider
Chaque moisUn bilan mensuel : ce que disent les chiffres, et les décisions à prendre. Votre équipe est formée à les lire.
Livrable : Rapport mensuel avec recommandations
03
Ce que vous recevez
- Cadre de KPI avec définitions et objectifs
- Audit du tracking et des données
- Tableaux de bord en direct (direction, marketing, ventes)
- Rapport mensuel avec des recommandations claires
- Formation de l’équipe à lire et utiliser les données
- Cadre KPI : les quelques chiffres qui comptent
- Tableaux de bord connectés à vos outils
- Rapports mensuels avec des recommandations claires
- Formation de l'équipe à lire et utiliser les données
04
Comment on mesure le succès
Avant de commencer, on fixe les chiffres. Vous suivez les progrès sur un tableau de bord et recevez un bilan avec des décisions claires.
- Temps pour produire le reporting mensuel
- Part des décisions appuyées par un chiffre
- Coût marketing par client et retour par canal
- Prévisions vs réalisé
05
Quatre façons de démarrer
The Assist
Système de mesure complet, tableaux de bord et formation de l’équipe. Construit et piloté avec votre équipe, puis transmis.
Idéal : Pour des résultats et une équipe qui les fait durer
Démarrer un projet →Formation d’équipe
Votre équipe formée sur son vrai travail, avec les outils pour continuer.
Idéal : Pour démarrer vite
Démarrer un projet →Le suivi
Votre équipe fait tourner ; chaque semaine ou chaque mois on lit les chiffres ensemble et on décide de la suite.
Idéal : Pour rester solide après les 90 jours
Démarrer un projet →Tout est sur devis, après un premier échange. The Assist Method : Draw it up · Run it together · Pass it on.
Questions fréquentes
Quels outils utilisez-vous ?
Ceux que vous avez déjà, autant que possible. Le tableau de bord suit vos données, pas l'inverse.
Peut-on voir un exemple ?
Oui : le tableau de bord du studio de contenu de Socium est public et accessible en bas du site.
Outils GA4 · Looker Studio · Google Sheets · Meta Ads · HubSpot · Notion
Analyse marketing et tableaux de bord KPI
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